然而，不同于音乐产业，一个独立的音乐家可以使用现代技术以极其廉价的成本完成一个很专业的产品，而生产现代游戏则需要大量的人力和设备。这使得比起音乐产业，游戏产业中投资开发商的发行商起着更重要的作用。 一个特别著名的例子是，原独立开发商美国动视本是由雅达利的原开发者成立的。美国动视公司后来成长为世界第二大游戏发行商。在此同时，许多原来的开发人员去了其他项目上工作。例如，创始人阿兰·米勒离开美国动视公司创立另一个电子游戏开发公司，Accolade。
美国动视公司贷款给开发商用于游戏包装和外观设计，因此很受他们的欢迎，而雅达利公司不允许这种做法。作为电子游戏产业起飞的80年代中期，许多开发商面临更令人痛心的问题：连夜加班或不良出版商的原因使得游戏利润打折或流失。 有些人不赞成发行商控制游戏创意，因为他们更适合采取短期市场趋势而不是投资于高风险但利润丰厚的主意。另一方面，发行商可能比开发商更了解消费者需要什么。电子游戏开发商和发行商之间关系在许多方面类似于唱片艺人和唱片公司。但不同的是，音乐产业在2000年代初期销售已经持平或下降，而电子游戏产业正继续增长。另外，电脑使得音乐的独立制作简单易行，而独立游戏开发商和充分资助的产品之间的缺口却越来越大。
在电脑游戏产业中，起步要更为容易，因此出现了许多成功的公司。而游戏机游戏产业则更为封闭，开发商必须从游戏机制造商获得多达三个的许可证：
1.为游戏机开发游戏的许可证
2.发行商必须有为游戏机发行游戏的许可证
3.每个游戏的单独许可证
英国游戏产业产值为40亿英镑，为欧洲单一发展最快的游戏市场，而欧洲的游戏市场则是全球发展最快的。截至目前英国拥有欧洲范围内最多的游戏研发公司以及发行商，并被认为是全球第四大的游戏市场。
2012年，英国活跃游戏用户数量达到3360万，同比2011年增长9%。相对于只有6323万人口的国家来说，英国活跃游戏用户的比例高达53.1%。同时，英国活跃互联网用户（10-65岁）为5010万，这给英国电子游戏产业创造了巨大空间。值得一提的是，英国付费游戏用户规模为2150万人，占英国总人口的34%，付费游戏用户比重高达64%；游戏用户每天花费在移动游戏上的时间占比仅次于主机游戏和PC/Mac游戏，达到17%；用户创造出价值超过5亿英镑的应用软件市场中的50%是游戏这一产业所贡献。
